续跟进的清单、潜在投资项目的分类汇总。字迹工整，条理清晰，每一条后面都标注了进度和责任人。

“方文山，考察团走了，你有什么想法？”

他抬起头，放下手里的笔。“总统，考察团对咱们的印象整体很好。林老先生在走之前跟我说了一句话――他说‘你们这个地方，比我想象的更像一个国家’。这句话我会转述给后续联络的南洋商界人士。”

“还有呢？”

“还有一件事。”方文山翻开笔记本，“徐先生的橡胶加工厂，我已经拟了一个初步方案。厂址建议选在八莫以南的平原区，那边交通方便、靠近原料产地。设备和资金由徐先生那边出，咱们提供土地和政策。我的建议是――免税三年，之后按百分之十五征收增值税。这是我在英国学的课上学过的方法，用短期免税吸引首批投资，等投资人站稳了再逐步扩大税基，把盘子做大，这样他们就不会轻易走了。”

我沉默了一会儿。这个年轻人说话有条理、有逻辑、有实操。他不是纸上谈兵，是把东西落了地。

“方案写出来，明天送到我桌上。”

“已经写好了。”方文山从文件夹里抽出一份文件递过来，“只是还没有正式刊印，手写的素缟，您先将就看看。”

我接过来翻了翻，字迹工整、条款清晰、数据扎实。我看了几页，抬起头看了他一眼，把文件收好。“好好干。”

方文山笑了。“是。”

方文山的脱颖而出，并不是个例。核心层最近已经能越来越明显地感觉到，一批年轻人正在各个方向上冒出来――三十出头的文官、二十七八岁的军官、技术学校毕业的骨干，正逐渐填补到关键岗位上。

这些年轻人的共同点很明确：有文化、有见识、愿意干。他们跟第一批跟着我从兰姆伽打出来的老人不一样。老人们擅长打仗、会带队、有威望，但管理复杂行政、应对现代经济、处理外交事务，已经力不从心了。

王涛在考察团走后的第三天晚上，约我和黄翔在他办公室谈了一次。没有外人，三个人，一壶茶。

“总统，我今天想聊一件事。”王涛开门见山。

“你说。”

“咱们这批人，年纪都不小了。”王涛给自己倒了杯茶，“我五十一了，黄翔四十八，你四十三――不算老，但也不算年轻了。再过十年二十年，这批老弟兄们都要退了。到时候谁来接？”

王涛停了一下，又说：“下面年轻人里，有本事的不少。方文山这批文官，虽然没打过仗，但脑子好使、见世面广、做事也稳。军校毕业的那些军官，训练有素、懂战术、管理能力也比老一批强。问题是，咱们得给他们机会。”

“他们现在不就是在做事吗？”

“做事是做事，但缺一个系统的安排。”王涛说，“我觉得咱们需要做一件事――梯队建设。把老中青三代人排出来，哪些是能顶梁的、哪些是能培养的、哪些是跟不上的，心里得有数。不然等到真要交棒的时候，手忙脚乱，还会造成内部混乱。”

黄翔接过了话。“我同意王涛的看法。而且，这件事不能拖。我的想法是――设立一个后备干部培养计划，从部队和政府部门遴选三十岁左右的年轻骨干，分批送到关键岗位轮岗锻炼，每年考核一次，能者上、庸者下。”

“具体怎么操作？”

“部队系统，先选五到八个人。第一批可以包括陆佳琪、阿普，还有装甲兵和技术兵种里那几个表现突出的年轻军官。让他们轮流到参谋、训练、后勤岗位上去干一年，再回到带兵岗位。这样既积累了经验，又不会脱离一线。”

“行政系统呢？”

“行政系统，方文山是一个。还有经济部的几个年轻人、教育部的几个年轻教员、还有民政部下面那几个驻村的年轻干部。让他们在核心部门和基层之间轮岗，别一毕业就坐办公室，也别一辈子窝在村里。”

王涛补充了一句：“还有一个问题――镇岳回来之后，怎么安排？”

提到王镇岳，我沉默了一会儿。“他还在读书。等他回来了，不能一步到位，先让他下去。去基层、去部队、去工厂，什么都干一遍。等他真正明白了澜沧是什么样子，再考虑放在哪里。”

王涛和黄翔都点了点头。那天晚上的对话没有写成文件，没有签字画押，但三个人都清楚――这件事，已经开始往前走了。代际的接力棒不会等任何人准备好，最好的准备就是在它到来之前就把传承的路铺好、把接班人养熟、把权力的交接做实。

第一批后备干部的名单，黄翔在两周后拿了出来。名单上将近二十个名字，分成部队系统和行政系统两栏。部队系统的名字以陆佳琪、阿普为首；行政系统以方文山、祈雨同、马奔为首